绿电，绿电 指在质量合格的体系前提下,高效节能且在使用过程中不对人体和周围环境造成伤害,在报废以后还可以回收利用的家电产品。绿电体系分为四部分：绿色科技、绿作携绿色制造、色合手共色共绿色供应链、建绿绿色合作。赢市

今天，场万是电网绿色合作的主场，将讲述GMCC如何通过绿色合作，绿电打造多赢共荣的体系局面。

故事一：压缩机十年包换

三包政策普遍为“整机保修六年”，绿作携但对动辄使用8~10年以上的色合手共色共空调而言，这2年以上的建绿空档期内，一旦其核心压缩机损坏，赢市空调就会宕机而无法使用。场万这种状况，将给消费者使用空调带来极大不便，对空调品牌伤害也较大。

搜索引擎搜索“压缩机坏了”，相关结果就高达30多万条，而这仅仅是线上数据，线下数据必定比线上数据更加恐怖。

在压缩机行业耕耘多年的GMCC，早已留意到消费者痛点并致力于解决问题。但其中仍然困难重重。其一，作为零部件企业的GMCC，如何与整机企业建立这方面的合作？其二，要帮助消费者解决这个问题，必定会产生额外的费用，是否客户与GMCC能承受？其三，GMCC的产品质量是否过硬，可以经受市场考验？

面对困难，GMCC发动相关人员，与整机客户洽谈合作。GMCC认识到，在客户方面，尽量不让整机企业承担成本，尽量减少整机企业在实施中的困难程度，尽量将困难留给自己。经过艰苦卓绝的谈判，终于有整机企业同意与GMCC合作。

一旦第一个困难解决，其他二、三个困难也迎刃而解。“只要能帮客户、消费者解决问题，额外支出的费用，由GMCC承担！而产品质量的问题，根本不是问题，1995年成立以来，GMCC的产品已经经受过数十年的市场考验！”GMCC十年包换项目负责人曾言道。

2013年3月11日，TCL签约GMCC压缩机“十年包换”服务，开行业之先河。服务规定，从购买之日起十年内，如果整机仍在工作状态下，压缩机出现非人为故意的损坏，那么GMCC将无偿向消费者更换新的压缩机。

该服务推出后，也助力TCL销量提升。TCL集团公布数据显示，2013年，TCL空调销量同比增长21.96%。

GMCC压缩机“十年包换”服务，提升客户竞争力，解决消费者痛点，也增加了GMCC品牌知名度，彼此在绿色合作中收货巨大成果，实乃三赢。

故事二：联合开发

作为压缩机行业的龙头企业，掌握着大量的技术资源、人力资源、产品资源。凭借着这些资源，GMCC得以与整机厂商通力合作，帮助整机厂商开发新技术、新产品，提升整机厂商产品竞争力。

长期以来，GMCC不仅为客户提供优质的产品，还为客户提供技术上的支持。海信科龙方面，GMCC以喷气增焓技术帮海信科龙“苹果派”赢得消费者认可。

富士通方面，GMCC与其联合开发应对澳洲碳税规制以及日本市场的R32机型。2015年12月11日，日本富士通株式会社取缔役川岛还亲自带队到访，这是日本富士通首次以最高级别出访GMCC，双方就公司情况、未来市场行情、产品开发方向、联合合作等事项进行了深度的交流。

强化客户合作与行业交流，推动绿电产品投入市场，这就是GMCC的 “绿色合作”系统。为了让绿色合作更加容易落地，GMCC还通过家电技术大会、产业链大会、制冷学术年会等多个平台，以绿电为纽带有效链动全行业。

GMCC绿色合作还憋了个神秘大招——计划推出绿电标识，让更多更好的绿色科技为人们服务！

绿电之路，让我们携手前行！