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志高空调李兴浩:专业优势乃企业强盛之道—万维家电网
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简介国家信息中心日前发布了《2007冷冻)年度空调器市场白皮书》。根据国家信息中心资源开发部对全国345个城市、2000余家多种营销业态零售终端的月度监测结果,2007年度品牌集中度进一步向大品牌倾斜。海 ...
国家信息中心日前发布了《2007(冷冻)年度空调器市场白皮书》。志高之道根据国家信息中心资源开发部对全国345个城市、空调2000余家多种营销业态零售终端的李兴月度监测结果,2007年度品牌集中度进一步向大品牌倾斜。浩专海尔、业优格力、势乃美的企业强盛、志高等品牌继续领跑国内市场,维网成为07空调年度最大的家电赢家。
刚刚获得国家信息中心“2007冷冻年度行业卓越贡献奖”的志高之道志高空调董事长李兴浩,在接受记者采访时认为,空调近几年空调行业的李兴发展趋势更加印证了这样一种观点,即走专业化道路才是浩专立足之本。
销售额同比增长30%
记者:2007制冷年度,业优志高继续稳居行业前四强,势乃并保持了良好的发展势头,您如何评价志高在过去一年的表现?
李兴浩:2007制冷年度,志高海内外总销售额同比去年增幅达30%,市场平均单品值相比去年增长25%,销售规模和利润率均实现较大幅度的正增长,其中,商用空调销量与去年同比增长了60%,成为志高发展最重要的驱动力之一。
记者:志高主要采取了哪些措施?
李兴浩:志高充分整合集团内外优势资源,大力推行扁平化管理,权限流程管理更加科学严谨,而且采取切实的措施,保证营运成本得到有效控制。在理顺内部管理的基础上,将工作重心下移至终端之后,有效地提升渠道网络运作水平。在经营战略上,围绕“品质领先”,通过海外跨国“联姻”、国内渠道转型、构建领先产业链,共同推动志高的良性稳健发展。
专业化是企业强盛之道
记者:空调行业2007年迎来市场“拐点”,价格战不再是市场的主旋律、产品品质回归核心功能,您是如何看待的?
李兴浩:多年残酷的市场竞争,使得空调品牌从2000年400家左右,下降到现在只剩下30余家,一些品牌曾风光一时,但最终折戟沉沙,这其中有许多是因为陷入多元化泥沼所致。我认为,专心专注才能成就专业优势,专业专注才是企业强盛之道。志高自创建以来,全心全意于空调,主业非常集中,精力非常专注,因而能做到最精通、最专业,能真正做到技术上的精益求精。
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